ПОЛОЖЕНИЕ
об определении и оценке показателей эффективности (KPI) профессоров, преподавателей, менеджеров и сотрудников Международного университета туризма “Шелкового путь”
и культурного наследия
Глава I. Общие положения
1. Настоящее Положение устанавливает порядок определения и оценки показателей эффективности деятельности (KPI) профессорско-преподавательского состава, руководителей и сотрудников Международного университета туризма и культурного наследия «Шелковый путь» (далее – Университет).
2. В настоящем Положении применяются следующие определения:
Показатель эффективности работы – критерий оценки, используемый для определения эффективности и производительности труда профессоров, преподавателей и сотрудников на основе количественных и качественных показателей;
Оцениваемый сотрудник – профессор, научный руководитель и сотрудники лицо, являющееся частью;
Прямой руководитель – преподаватель, руководитель и оцениваемый сотрудник руководитель непосредственно подчиненного структурного подразделения (начальник отдела, заведующий кафедрой, проректор и т.п.);
Начальник — должностное лицо, находящееся в непосредственном подчинении непосредственного руководителя аттестуемого работника (генерального директора, ректора университета).
3. Ключевые показатели эффективности для преподавателей, руководителей и сотрудников должны быть четкими, измеримыми, ориентированными на результат и ограниченными по срокам.
4. Оценка основных показателей деятельности профессорско-преподавательского состава, научных руководителей и сотрудников производится ежегодно по итогам отчетного года до 20 января текущего года. Установленные размеры премирования действуют с 1 января по 31 декабря текущего года.
5. Критерии и порядок оценки определения показателей эффективности деятельности (КПЭ) профессорско-преподавательского состава, руководителей и сотрудников университета осуществляются в соответствии с приложениями 1, 2 и 3 к настоящему Положению.
6. Оценка не проводится в следующие периоды:
- во время отпусков, предоставляемых в соответствии с трудовым законодательством;
- в период временной нетрудоспособности работника;
- Когда работник освобожден от работы для выполнения определенных обязанностей в связи с требованиями службы.
В случаях, указанных в абзаце четвертом настоящего пункта, персональные надбавки к должностному окладу работника выплачиваются в процентах от должностного оклада, исчисленных исходя из максимальной ежедневной суммы баллов, которая может быть получена в течение месяца за период отсутствия на работе (100 (максимальное количество баллов) / 22 (рабочих дня) = 4,5 (балла, исчисленного за каждый день отсутствия на работе) .
7. Информация, связанная с оценкой, будет храниться в отделе кадров Университета в течение трех лет с даты завершения оценки.
8. Вышестоящий и непосредственный руководитель несет персональную ответственность за полноту, достоверность, объективность, открытость и прозрачность процесса оценки достижения ключевых показателей эффективности.
9. Должности, оценка которых не производится по отдельной методике, и надбавки к ним рассчитываются в процентах от должностного оклада в соответствии с приложением 4 к настоящему Положению.
10. Размеры доплат к должностным окладам профессорско-преподавательского состава, руководителей и сотрудников университета, определяемые в соответствии с баллами, полученными по критериям показателей эффективности (KPI), устанавливаются в соответствии с приложением 5 к настоящему Положению.
11. При приеме на работу нового преподавателя, руководителя или сотрудника повышение заработной платы на основе показателей эффективности работы сотрудников (KPI) будет назначено через 3 месяца после приема на работу сотрудника.
12. В случае допущения профессорско-преподавательским составом, научными руководителями и сотрудниками, которым назначена премия, в течение года недостатков в своей деятельности (нарушение трудовой дисциплины, ненадлежащее исполнение служебных обязанностей, несвоевременное и качественное выполнение поручений руководства и т.п.) размер назначенной премии изымается.
Глава II. Заключительные положения
13. По заявлению работника может быть образована комиссия под председательством первого проректора по административно-хозяйственной работе (далее – первый проректор) для повторной проверки количественных и качественных показателей.
Письменное заявление подается работником в отдел кадров.
14. Для рассмотрения количественных и качественных показателей приказом первого проректора создается аттестационная комиссия (далее – Комиссия), которая является рабочим органом Департамента кадров.
15. Отдел кадров по согласованию с председателем комиссии (первым проректором) составляет график рассмотрения заявлений работников и доводит его до сведения оценщиков.
Отдел кадров обеспечивает проведение заседаний Комиссии в согласованное с председателем Комиссии время.
16. Заседание Комиссии считается правомочным, если на нем присутствует не менее двух третей ее членов.
Решение комиссии принимается открытым голосованием.
На заседаниях комиссий могут использоваться специальные технические средства (аудио- и видеозаписи, а также фотосъемка).
Результаты голосования определяются большинством голосов членов Комиссии. В случае равенства голосов решающим является голос Председателя Комиссии.
17. Секретарем Комиссии является руководитель отдела кадро. Секретарь Комиссии не имеет права голоса.
18. Оценка, результаты от сотрудников. По результатам рассмотрения поступивших заявлений Комиссия принимает одно из следующих решений:
- подтверждение результатов оценки;
- просмотр результатов оценки.
19. В случае принятия решения о пересмотре результатов аттестации комиссия корректирует оценку в зависимости от уровня и сложности порученной работнику задачи и указывает об этом в протоколе заседания, утверждаемом председателем комиссии.
20. Заседание Комиссии по установлению надбавок к заработной плате аттестованным профессорско-преподавательскому составу, руководителям и сотрудникам университета на основе критериев ключевых показателей эффективности (KPI) проводится один раз в год, за исключением заседания Комиссии для вновь принятых профессорско-преподавательского состава, руководителей и сотрудников университета, которое может проводиться один раз в три месяца. За исключением работников, должностной оклад которых определяется на основе единой тарифной сетки оплаты труда .
Приложение 1 к Положению об определении и оценке показателей эффективности деятельности (KPI) профессорско-преподавательского состава, руководителей и сотрудников Международного университета туризма и культурного наследия «Шелковый путь»
Производительность и критерии показателей (KPI) для профессоров-преподвателей
KPI исследований для штатных преподавателей в Университете «Шелковый путь»
Позиция | Общий | Scopus WoS Журнальная статья | Международный Журнальная статья | Национальная аккредитация Журнальная статья | Монография |
Профессор | 3 | 1 | 2 |
|
|
Доцент | 2 | 1 | 1 |
|
|
Старший преподаватель | 4 |
| 2 | 2 |
|
Ассистент | 3 |
| 2 | 1 |
|
KPI исследований для преподавателей-совместителей в Университете «Шелковый путь»
Позиция | Общий | Scopus WoS Журнальная статья | Международный Журнальная статья | Национальная аккредитация Журнальная статья | Монография |
Профессор | 2 | 1 | 1 |
|
|
Доцент | 1 | 1 |
|
|
|
Старший преподаватель | 2 |
|
| 2 |
|
Ассистент | 2 |
|
| 2 |
|
Примечания:
1. В нашем университете одна статья засчитывается только один раз. Поощряется сотрудничество с другими университетами.
2. Одна статья в журнале Scopus или WoS приравнивается к трём статьям в международных журналах. В одном международном журнале статья приравнивается к двум статьям в национальных аккредитованных журналах.
3. Одна монография приравнивается к одной статье в журнале Scopus или WoS.
4. Статьи, опубликованные в поддельных журналах, признаются мошенничеством.
5. Авторы получают вознаграждение за каждую статью в журнале Scopus WoS в зависимости от рейтинга журнала.
a) Q1—500 долларов США
b) Q2—350 долларов США
c) Q3—250 долларов США
d) Q4 — 200 долларов США (включая материалы конференций Scopus, главы книг)
Приложение 2 к Положению об определении и оценке показателей эффективности деятельности (KPI) профессорско- преподавательского состава, руководителей и сотрудников Международного университета туризма и культурного наследия «Шелковый путь»
Критерии и порядок оценки показателей эффективности (KPI) деятельности сотрудников Международного университета туризма и культурного наследия «Шелковый путь»
№ | Критерии |
Ответственные за оценку | Установленный порядок | Баллы |
1. | За работу, выполняемую вне сферы обязанностей: На основании приказов, протоколов совещаний, а также для привлечения к дополнительным работам вышестоящими организациями | Руководитель отдела кадров (HR) | От 0 до +20 баллов |
|
2. | Подготовка кадров в сфере туризма для работы в высших учебных заведениях | Руководитель отдела кадров (HR) | От 1 до 3 лет - ( 1 0 баллов) |
|
От 3 до 5 лет - (20 баллов) | ||||
Более 5 лет - (30 баллов) | ||||
3 . | Для участия в курсах повышения квалификации и тренингах, связанных с должностными обязанностями. (На основании выданных сертификатов) | Начальник отдела обеспечения качества образования и аккредитации | Оффлайн – ( 20 баллов) |
|
Онлайн – (10 баллов) | ||||
4. | Участие в духовно-просветительских мероприятиях и совещаниях администрации университета, праздниках, спортивных соревнованиях, активное участие в работе коллектива | Начальник отдела по работе с молодежью и проведению мероприятий | От 0 до +20 баллов |
|
5. | Пунктуальность сотрудника на работе, присутствие в университете в рабочее время (на основе данных устройства Face ID) | Руководитель отдела кадров (HR) | от 0 до -20 баллов |
|
6. | Соблюдение внутренних процедур Университета и наличие у работника дисциплинарного взыскания (на основании предупреждений, объяснительных и приказов о применении дисциплинарного взыскания) | Руководитель отдела кадров (HR), Юридическая контора, Профсоюз | Предупреждение- (от 0 до -10 баллов) |
|
Пожалуйста- (от -10 до -20 баллов) |
*Примечание: Надбавки, устанавливаемые в соответствии с нормативными правовыми актами, выносятся на обсуждение комиссии начальником планово-финансового отдела на основании обосновывающих документов и служат основанием для начисления надбавки к заработной плате работника в размере, установленном законодательством.
Размер надбавки, который может быть установлен в соответствии с нормативным документом, составляет ________ % |
|
______________ Начальник планово-финансового отдела | ||
|
|
| ||
Идентификатор сотрудника: ____________ _____ __ | Позиция: _______________ | Общий балл: __________ | ||
Приложение 3 к Положению об определении и оценке показателей эффективности деятельности (KPI) профессорско-преподавательского состава, руководителей и сотрудников Международного университета туризма и культурного наследия «Шелковый путь»
Критерии и порядок оценки показателей эффективности (KPI) руководителей подразделений Международного университета туризма и культурного наследия «Шелковый путь»
No. | Criteria | For evaluation responsible | Marked order | Given score |
1. | Position from the duties outside completed works for: Based on orders, meeting minutes, as well as for being involved in additional work by higher-ranking organizations | Head of Human Resources (HR) | From 0 to +20 points |
|
2. | Training of university staff in the field of tourism for work in higher educational institutions | Head of Human Resources (HR) | From 1 to 3 years - (10 points) |
|
From 3 to 5 years - (20 points) | ||||
More than 5 years- (30 points) | ||||
3. | Compliance with performance discipline by the employee, timely completion of instructions (written and oral) given by the management ( for managers based on data from the (https://edo.ijro.uz) | Head of the Executive Discipline, Office and Archives Department | Good – (0 to +30 points) |
|
Unsatisfactory- (0 to -20 points) |
| |||
4. | Participation in spiritual and educational events and administration meetings held at the university, holidays, sports competitions, and active participation in team work | Head of the Department of Neighborhood Work with Youth and Events | From 0 to +20 points |
|
5. | Employee's punctuality at work, presence at the university during working hours (based on Face ID device data) | Head of Human Resources (HR) | From 0 to - 20 points |
|
6. | Compliance with the University's internal procedures and the employee's disciplinary status (based on Warnings, Letters of Explanation and Orders on Disciplinary Action) | Head of Human Resources (HR), Legal office, Trade union | Warning- (0 to -10 points) |
|
You are welcome- (-10 to -20 points) |
*Примечание: Надбавки, устанавливаемые в соответствии с нормативными правовыми актами, выносятся на обсуждение комиссии начальником планово-финансового отдела на основании обосновывающих документов и служат основанием для начисления надбавки к заработной плате работника в размере, установленном законодательством
Размер надбавки, который может быть установлен в соответствии с нормативным документом, составляет ________ % |
|
______________ Начальник планово-финансового отдела | ||
|
|
| ||
Идентификатор сотрудника: ____________ _____ __ | Позиция: _______________ | Общий балл: __________ | ||
Приложение 4 к Положению об определении и оценке показателей эффективности деятельности (KPI) профессорско-преподавательского состава, руководителей и сотрудников Международного университета туризма и культурного наследия «Шелковый путь»
Должности, на которых производительность не оценивается, а надбавки к зарплате представляют собой проценты от зарплаты по данной должности
Т/р | Позиция | Сумма доплаты |
1. | Ректор | 100 процентов * |
2. | Проректоры | 100 процентов * |
3. | Секретарь, курьер, технический и обслуживающий персонал | 200 процентов ** |
Примечание: * При определении дополнительных должностных окладов ректора и проректора требуется согласование с вышестоящей организацией.
** Надбавки к зарплате секретарского, курьерского, технического и обслуживающего персонала осуществляются на основании уведомления руководителей отделов.
Приложение 5 к Положению об определении и оценке показателей эффективности деятельности (KPI) профессорско-преподавательского состава, руководителей и сотрудников Международного университета туризма и культурного наследия «Шелковый путь»
Международный университет туризма и культурного наследия «Шелковый путь» на основе баллов, набранных сотрудниками по критериям показателей их деятельности (KPI) определить соответствующие размеры бонусов к заработной плате сотрудников
Т/р | Позиция | Счет | Сумма доплаты |
1. | Указ Президента Республики Узбекистан от 30 октября 2021 года Заработная плата работника в соответствии с пунктом 15.1 Постановления № PQ-5270 Эквивалент базовой зарплаты для сотрудников | 96-100 | 100 процентов |
91-95 | 90 процентов | ||
86-90 | 80 процентов | ||
81-85 | 70 процентов | ||
71-80 | 60 процентов | ||
61-70 | 50 процентов | ||
51-60 | 40 процентов | ||
41-50 | 30 процентов | ||
31-40 | 20 процентов | ||
21-30 | 10 процентов |
